" "
Økonomisk rådgivning til virksomheder | ACCOS
Økonomisk rådgivning til virksomheder

Bedre overblik. Stærkere beslutninger.

ACCOS hjælper virksomhedsejere og ledelser med budgetter, likviditetsstyring, rapportering, analyser og økonomisk sparring. Du får et klart billede af virksomhedens økonomi og et bedre grundlag for at træffe de rigtige beslutninger.

Budgetter Likviditetsstyring Rapportering Analyser Ledelsessparring
Fast økonomisk rådgiver Mere end 20 års erfaring Rådgivning tilpasset din virksomhed
20+ år Erfaring med økonomistyring, revision og virksomhedsudvikling
René Sarabia Johannsen, partner og økonomisk rådgiver hos ACCOS
Din faste rådgiver

René Sarabia Johannsen

Cand.merc.aud. · Partner i ACCOS

Kontakt ACCOS Direkte adgang til erfaren rådgivning rsj@accos.dk
Kontakt René
Derfor vælger virksomheder ACCOS

Økonomi skal bruges aktivt i virksomheden

Regnskabet fortæller, hvad der er sket. Den økonomiske rådgivning hjælper dig med at forstå udviklingen og handle på den.

01

Overblik over økonomien

Du får et tydeligt billede af indtjening, omkostninger, likviditet og den økonomiske udvikling.

02

Bedre beslutningsgrundlag

Vi omsætter økonomiske data til konkrete anbefalinger, som kan bruges i den daglige ledelse.

03

Styr på likviditeten

Vi hjælper med at forudse udsving, finansieringsbehov og perioder med pres på virksomhedens likviditet.

04

Fokus på lønsomhed

Vi analyserer kunder, produkter, projekter og aktiviteter, så du kan se, hvor virksomheden tjener sine penge.

05

Personlig sparring

Du får en fast rådgiver, som kender virksomheden og kan udfordre dine planer på en konstruktiv måde.

06

Fleksibel løsning

Rådgivningen kan være en enkeltstående analyse, et fast månedligt møde eller en løbende CFO-lignende funktion.

Fra tal og rapporter til konkrete handlinger

ACCOS hjælper med at skabe struktur i økonomien og gøre virksomhedens tal anvendelige i den daglige ledelse.

Vi tilpasser rådgivningen til virksomhedens størrelse, kompleksitet og behov – fra mindre ejerledede virksomheder til virksomheder med flere afdelinger, projekter eller selskaber.

Tal med en økonomisk rådgiver
Budgettering

Driftsbudgetter, resultatbudgetter og realistiske økonomiske scenarier.

Likviditetsbudget

Overblik over betalinger, finansieringsbehov og fremtidig likviditet.

Ledelsesrapportering

Månedlige eller kvartalsvise rapporter med de vigtigste økonomiske nøgletal.

Budgetopfølgning

Analyse af afvigelser mellem budget, forventninger og realiserede resultater.

Lønsomhedsanalyser

Indsigt i indtjening på kunder, produkter, afdelinger og projekter.

Nøgletal og KPI'er

Udvælgelse og opfølgning på de tal, der er vigtigst for virksomheden.

Finansiering og bankmateriale

Budgetter, rapportering og materiale til dialog med bank og finansieringspartnere.

Strategisk økonomisk sparring

Vurdering af investeringer, vækstplaner, kapacitet og økonomiske risici.

Hvornår giver rådgivning værdi?

Når økonomien skal understøtte næste beslutning

Økonomisk rådgivning er særligt relevant, når virksomheden står over for forandringer, vækst eller manglende overblik.

Virksomheden vokser

Vækst stiller større krav til budgetter, likviditet, rapportering og økonomisk styring.

Likviditeten er presset

Vi hjælper med at identificere årsagerne og skabe et realistisk overblik over de kommende måneder.

Indtjeningen er utilfredsstillende

Vi analyserer dækningsbidrag, omkostninger, priser og lønsomhed.

Du overvejer en investering

Vi vurderer konsekvenserne for økonomi, likviditet, finansiering og risiko.

Banken efterspørger materiale

Vi hjælper med budgetter, kommentarer, regnskabstal og troværdige prognoser.

Du mangler en økonomisk sparringspartner

Vi fungerer som en erfaren og uafhængig rådgiver, der kan udfordre og kvalificere dine beslutninger.

Rådgivningen tager udgangspunkt i din virksomhed

Der findes ikke én standardmodel, der passer til alle. Derfor starter vi med virksomhedens mål, økonomi og udfordringer og opbygger rapportering og rådgivning omkring det, der reelt har betydning for ledelsen.

Sådan arbejder vi

Fra behovsafdækning til løbende opfølgning

Du får en enkel og gennemskuelig proces med fokus på økonomisk indsigt og konkrete næste skridt.

01

Behovsafdækning

Vi gennemgår virksomhedens situation, udfordringer, mål og eksisterende økonomiske rapportering.

02

Analyse

Vi analyserer regnskab, likviditet, budgetter, nøgletal og relevante forretningsområder.

03

Anbefalinger

Du får klare konklusioner og anbefalinger, som kan omsættes til konkrete handlinger.

04

Opfølgning

Vi kan følge udviklingen løbende og justere budgetter, prognoser og prioriteringer efter behov.

Ofte stillede spørgsmål

Spørgsmål om økonomisk rådgivning

Hvad omfatter økonomisk rådgivning?
Det kan blandt andet omfatte budgetter, likviditetsstyring, rapportering, økonomiske analyser, nøgletal, finansiering og strategisk sparring.
Er økonomisk rådgivning kun relevant for større virksomheder?
Nej. Mindre og mellemstore virksomheder kan ofte få stor værdi af et bedre økonomisk overblik og en erfaren sparringspartner.
Kan ACCOS hjælpe med likviditetsproblemer?
Ja. Vi kan udarbejde likviditetsbudget, analysere betalingsstrømme og hjælpe med at skabe et realistisk billede af finansieringsbehovet.
Kan I udarbejde materiale til banken?
Ja. Vi hjælper med budgetter, prognoser, regnskabstal, kommentarer og andet materiale til dialogen med banken.
Kan rådgivningen være en fast månedlig ydelse?
Ja. Rådgivningen kan tilrettelægges som en løbende aftale med faste rapporter og møder eller som en enkeltstående opgave.
Kan ACCOS fungere som ekstern økonomichef eller CFO?
Ja. Vi kan varetage en løbende økonomisk funktion med rapportering, budgetter, likviditetsstyring og sparring med ledelsen.
Hvad koster økonomisk rådgivning?
Prisen afhænger af opgavens omfang og kompleksitet. Vi aftaler rammer og pris, før arbejdet går i gang.

Har du brug for et bedre økonomisk overblik?

Book en gratis og uforpligtende samtale om budgetter, likviditet, rapportering og økonomisk sparring.

Book en gratis og uforpligtende samtale