Budget og likviditet
Et godt regnskab viser fortiden. Et budget viser fremtiden. ACCOS hjælper virksomheder med budgetter, likviditetsprognoser og økonomisk styring, så ledelsen kan træffe beslutninger på et oplyst grundlag.
Book en gratis og uforpligtende samtale Se priserHvorfor arbejde aktivt med budget og likviditet?
Budgettering
Realistiske budgetter giver overblik over omsætning, omkostninger og indtjening.
Likviditetsbudget
Undgå ubehagelige overraskelser ved at planlægge virksomhedens betalingsstrømme.
Prognoser
Opdaterede forventninger giver et bedre beslutningsgrundlag end historiske regnskaber alene.
Rapportering
Få faste rapporter med nøgletal og afvigelser fra budgettet.
Likviditetsstyring
Planlæg investeringer, momsbetalinger, løn og finansiering i god tid.
Ledelsessparring
Vi omsætter tallene til konkrete anbefalinger og handlinger.
Vi hjælper blandt andet med
- Driftsbudgetter
- Likviditetsbudgetter
- 12-måneders prognoser
- Investeringsbudgetter
- Budgetopfølgning
- Afvigelsesanalyser
- KPI-rapportering
- Finansieringsmateriale til banken
- Likviditetsoptimering
- Scenarieanalyser
- Vækstplanlægning
- Økonomisk sparring
Sådan arbejder vi
Vi gennemgår virksomhedens økonomi og mål.
Vi udarbejder budget og likviditetsprognose.
Vi sammenholder budget med de faktiske resultater.
Vi hjælper med at omsætte tallene til konkrete beslutninger.
Ofte stillede spørgsmål
Hvor ofte bør budgettet opdateres?
Som minimum én gang i kvartalet – og oftere hvis virksomheden er i vækst eller oplever store ændringer.
Kan I hjælpe med banken?
Ja. Vi udarbejder budgetter, likviditetsprognoser og materiale til dialog med banken.
Kan mindre virksomheder også få værdi?
Ja. Selv mindre virksomheder kan få stor værdi af bedre styring af likviditet og økonomi.
Få bedre styr på virksomhedens økonomi
Book en gratis og uforpligtende samtale om budgetter, likviditetsstyring og økonomisk planlægning.